El Precioes la PRINCIPAL palanca que impacta la rentabilidad de las empresas.
Por lo tanto, es fundamental tomar decisiones de precios de manera estratégica, independientemente del sector de actividad.
Mira algunos ejemplos de lo que es posible lograr cuando se combina método y experiencia:
- Aumentar la rentabilidad de manera sostenible.
- Reflejar la estrategia empresarial a través de la política comercial.
- Capturar valor de forma segmentada evaluando el perfil de compra.
- Garantizar transparencia en la política comercial.
- Reducir el conflicto entre canales de venta
- Optimizar precios para una mayor captura de valor.
- Definir precios en base al valor percibido por el cliente, no solo en el mark-up.
- Estructurar e implementar un proceso de fijación de precios.
- Alinear la remuneración del equipo comercial con los objetivos de la empresa.
Incremento medio del
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